سمینار ها

رویداد پادشکنندگی سازمانی؛ هنر رشد در بحران -مشهد

گردهمایی اختصاصی مدیران عامل و صاحبان کسب وکار مشهد

ورود به معادلات جدید کسب و کار | همه از بحران حرف می‌زنند؛ ما از رشد در بحران

سال‌ها مدیریت کسب‌وکار بر یک فرض ساده بنا شده بود: اینکه می‌توان آینده را تحلیل کرد، برنامه‌ریزی کرد و مسیر حرکت را تا حد زیادی پیش‌ بینی کرد. اما امروز، سرعت تغییرات اقتصادی، فناوری، رفتار مشتریان و اتفاقات پیش‌بینی‌نشده نشان داده که مسئله دیگر فقط «داشتن یک برنامه بهتر» نیست.

پارادایم جدید مدیریت این است: سازمان‌های موفق، آینده را پیش‌بینی نمی‌کنند؛ خود را برای هر آینده‌ای آماده می‌کنند.

در دنیای جدید، موفق‌ترین سازمان‌ها آن‌هایی نیستند که کمتر با بحران روبه‌رو می‌شوند؛ بلکه سازمان‌هایی هستند که از هر تغییر، هر شوک و هر اختلال، اطلاعات، تجربه و توانمندی جدید می‌سازند. بحران مثل آتش است؛ برای بعضی‌ها خاکستر می‌سازد، برای بعضی‌ها کوره‌ای برای ساختن فولاد. این همان مفهوم پادشکنندگی سازمانی است؛ توانایی اینکه نه‌تنها در برابر بحران مقاومت کنیم، بلکه از دل بی‌ثباتی قوی‌تر بیرون بیاییم. رویداد پادشکنندگی سازمانی؛ هنر رشد در بحران نشستی است برای مدیرانی که می‌خواهند از یک مدل قدیمی عبور کنند.

مسیر تغییر نگاه

• از واکنش پس از بحران ← به دیدن نشانه‌ها پیش از بحران
• از پیش‌بینی قطعی آینده ← به آماده‌سازی برای سناریوهای مختلف
• از حفظ وضعیت موجود ← به ساخت سازمانی که از تغییر رشد می‌کند

در این رویداد یاد می‌گیرید

• اهداف این رویداد چیست؟
• بازطراحی ذهنیت مدیریتی در عصر عدم‌قطعیت.
• شناسایی نشانه‌های تغییر پیش از تبدیل‌شدن به بحران.
• تصمیم‌گیری هوشمندانه با داده، فناوری و هوش مصنوعی
• تبدیل فشار و تغییر به فرصت رشد سازمانی
• بهره‌گیری از تجربه مدیران در عبور از چالش‌های بزرگ
• شبکه‌سازی و تعامل با مدیران منتخب مشهد
• آغاز مسیر ساخت سازمانی پادشکننده با یادگیری، تجربه و همراهی تخصصی

ظرفیت این نشست محدود است و حضور مدیران منتخب از طریق دعوت اختصاصی انجام می‌شود.

آینده قابل پیش‌بینی نیست اما می‌شود برایش آماده شد.

ارائه دهندگان